Dette er kandidatene

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Lønn - det er med på å rekruttere til yrket, og å beholde folk som er her fra før.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Hovedavtale og tariff - moderniseres. Tydeliggjøring om beordring og hvor lenge det kan være. Seilingsturnuser og bedre kompensasjon for avvik.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Det som motiverer meg er å gjøre en god jobb, vi trenger frivillige som er villige til å stille. Samt interesse for hvordan spillereglene i arbeidslivet fungerer. All kunnskap er verdt å ha.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Høyere lønn, da vi fremdeles har et etterslep på lønninger fra tidligere år. Dette må det gjøres noe med.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Pensjon og velferdsordninger. Dagens pensjon har ikke vært justert på lang tid og må justeres opp. Velferdsordninger med tanke på velferdsdager, og også teksten i § må justeres så bestemmelsen blir mer lik landansatte.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg har seilt siden 1985, på en rekke forskjellige skip både som matros og som styrmann. Opp gjennom denne tiden, er det en ting som jeg helt klart står for, og det er viktigheten av å bli hørt og at det er/blir rettferdig og likestilt for oss ute på sjøen, på lik linje som landansatte. Motivasjonen for å stille til valg er å kunne hjelpe andre og få til noe som jeg kan bidra til at vi får et bedre arbeidsforhold og arbeidsmiljø ombord. Samt at en kan bidra til bedre ordninger i form av lønn/ pensjon etc. Stemmene våre er viktige for å få et gjennomslag i saker.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Det bør jobbes med å få økt lønnen til sjøfolk, slik at det blir lukrativt å seile. Begynner å bli så pass godt betalte jobber på land at det ikke er like lukrativt å seile. Blir vanskelig å rekruttere når du kan tjene ca. samme med å jobbe på land, og du da i tillegg kan være hjemme hos familien hver dag.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Det bør jobbes aktivt med å få inn 2:4 eller 4:8, slik at det blir lettere å rekruttere ungdommen til å velge yrke på sjøen. Denne burde egentlig stå som nummer én, men da vi i dag ikke har nok sjøfolk til å innføre et slikt system over hele linjen, velger jeg å sette den på langsiktig jobbing.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Er Senjaværing. Har tidligere jobbet som fisker, buss/trailer/lastebilsjåfør. Har reist offshore siden 2009, som matros, styrmann og som overstyrmann siden 2014. Jeg er opptatt av å prøve å gjøre yrket mer lukrativt, slik at flere ønsker å utdanne seg til å bli sjøfolk. Jeg mener det da er viktig å få på plass en 2/4 eller 4/8 turnus for å tiltrekke oss ungdommen. Dette er noe jeg har prøvd å få innført i flere år i Tidewater, men dessverre ikke fått rederiet med på det enda.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Å sikre nok kompetente norske sjøoffiserer. Dette er avgjørende for både næringens konkurransekraft og Norges maritime posisjon – og bør derfor være en toppsak på kort sikt. Gjennom flere studieplasser for alle departementer ombord. Og tiltak som f.eks. refusjonsordningen som bør utvides og økes.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Sikre at medlemmer får tilgang til relevant etter- og videreutdanning. F.eks. på grunn av omstillingen til grønn(ere) teknologi, vil nye systemer og drivstoff kreve oppdatert kompetanse og opplæring. Samt at økt teknologisk kompleksitet gir større krav til sikkerhet og ansvar ombord i skipene, og rollene vil bli mer spesialisert og avansert når ny teknologi tar over.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er en engasjert og løsningsorientert person som er opptatt av å skape gode rammer for folk rundt meg. Jeg mener det er viktig å lytte til medlemmene og representere deres interesser på en tydelig og troverdig måte, men samtidig dra nytte av det som forbundet allerede har lagt til rette for og den erfaring administrasjon og styre allerede har. Det som motiverer meg, er å bidra til utvikling – både for den enkelte sjøoffiser og for næringen som helhet. Jeg drives av å se at innsats gir konkrete resultater, enten det handler om bedre arbeidsvilkår, økt kompetanse eller styrket rekruttering. I forbundet ønsker jeg å bidra med engasjement, konstruktive innspill og vilje til å ta tak i utfordringer. Jeg vil arbeide for å styrke medlemmenes situasjon, samtidig som vi sikrer at yrket er attraktivt og relevant i møte med fremtidens krav.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Sjøoffiserer har felles interesser uavhengig av om man er elektriker, dekks- eller maskinoffiser. NSOF må samle alle offisersgruppene under én organisasjon for å få den tyngden vi trenger i forhandlinger og påvirkningsarbeid. Et samlet NSOF er den beste garantien for at nåværende og fremtidige offiserer ivaretas på best mulig måte.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Overenskomsten for offshore service har lagt et viktig grunnlag, men det gjenstår fortsatt forbedringer. Bedre vilkår er avgjørende både for å beholde erfarne offiserer og for å rekruttere fremtidens sjøoffiserer.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er kaptein med over 20 års erfaring fra offshoresektoren, og har siden 2020 sittet i NSOFs styre. Gjennom mange år til sjøs har jeg sett hva gode og dårlige arbeidsvilkår betyr for dem som er om bord – og det er denne erfaringen jeg ønsker å bringe inn i styrearbeidet. Jeg stiller til valg fordi jeg mener NSOF kan spille en enda større rolle for medlemmene, og fordi rettferdige og konkurransedyktige vilkår for alle innen offshore service er noe jeg brenner for.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
NSOF bør styrke de tillitsvalgtes rolle ute i rederiene. De tillitsvalgte er bindeleddet mellom medlemmene og forbundet, og bedre vilkår for tillitsvalgtarbeid og flere skipsbesøk vil bidra til at medlemmenes saker og utfordringer blir fanget opp raskere og bedre.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
NSOF bør arbeide for mer fleksible arbeidsordninger som gjør det lettere å kombinere et yrkesliv til sjøs med familieliv og samfunnsdeltakelse. På sikt tror jeg muligheten for alternative rotasjonsordninger, som for eksempel 4-8 turnus for dem som ønsker det, vil styrke både rekruttering, trivsel og muligheten til å beholde erfarne sjøfolk i næringen.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er kaptein med bred erfaring fra offshoresegmentet og er opptatt av sikkerhet, faglighet og gode arbeidsvilkår for sjøfolk. Jeg ønsker å bidra til at NSOF er tett på medlemmene gjennom sterke tillitsvalgte og god medlemskontakt, samtidig som forbundet arbeider for løsninger som gjør det mulig å kombinere et langt yrkesliv til sjøs med et godt familieliv på land.

Jeg ønsker å bidra til et sterkt og fremtidsrettet NSOF som er tett på medlemmene og deres hverdag. Med min erfaring fra offshoresegmentet vil jeg arbeide for gode rammevilkår, sterk medlemskontakt og løsninger som gjør sjømannsyrket attraktivt også for kommende generasjoner.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
En sak som bør stå helt sentralt for NSOF på kort sikt er å sikre rekruttering og å beholde norsk kompetanse til sjøs. Mange opplever økt press, høy arbeidsbelastning og usikkerhet rundt framtidige vilkår. Hvis vi ikke klarer å gjøre yrket attraktivt for nye generasjoner samtidig som erfarne sjøfolk ønsker å bli værende, svekker vi både norsk maritim kompetanse og sikkerheten til sjøs. NSOF bør derfor være en tydelig stemme for gode arbeidsvilkår, kompetanseutvikling og forutsigbare karriereløp. Det handler ikke bare om dagens medlemmer, men om å sikre hele næringens framtid.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
På lengre sikt mener jeg at NSOF må ha en tydelig rolle i å sikre norsk maritim kompetanse gjennom det grønne og teknologiske skiftet. Sjøfarten er i rask endring med nye energiløsninger, økt digitalisering og mer avansert teknologi om bord. Da er det avgjørende at norske sjøoffiserer får mulighet til kompetanseheving, videreutdanning og trygg omstilling. Hvis vi lykkes med dette, kan Norge fortsatt være en ledende maritim nasjon med høy sikkerhet, sterk fagkompetanse og attraktive arbeidsplasser til sjøs. NSOF bør være en drivkraft for at utviklingen skjer sammen med folkene i næringen – ikke på bekostning av dem.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er 38 år og arbeider som kaptein på brønnbåt i Frøy og ønsker å stille til verv som styremedlem i Norsk Sjøoffisersforbund. Frøy er et rederi som i hovedsak opererer innen brønnbåt og servicefartøy, men som også har fartøy innen stykkgods og frakt. Dette har gitt meg bred erfaring og god innsikt i havbruksnæringen og de utfordringene som følger med den maritime hverdagen. Gjennom seks år som hovedtillitsvalgt i rederiet har jeg opparbeidet meg solid erfaring innen ledelse, organisasjonsarbeid og tariffrelaterte spørsmål. Rollen har gitt meg et sterkt innblikk i medlemmenes utfordringer og behov, samtidig som jeg har fått erfaring med ansvar, samarbeid og beslutningsprosesser i krevende saker. Jeg har vært tett involvert i sentrale forhandlingsutvalg og tariffarbeid, hvor fokuset har vært å sikre gode avtaler, ivareta medlemmenes rettigheter og bidra til konstruktive løsninger mellom partene. Dette arbeidet har gitt meg verdifull erfaring med forhandlinger, strategi og langsiktig arbeid for å styrke sjøoffiserenes vilkår. Som kaptein har jeg daglig lederansvar og er vant til å ta beslutninger, skape trygghet og håndtere komplekse situasjoner. Jeg mener kombinasjonen av operativ erfaring fra sjøen og erfaring fra fagforeningsarbeid gjør at jeg kan bidra positivt i styret med både praktisk forståelse og et tydelig fokus på medlemmenes interesser. Jeg ønsker å bidra til at Norsk Sjøoffisersforbund fortsetter å være en sterk og tydelig organisasjon som ivaretar sjøoffiserenes rettigheter, utvikler gode tariffavtaler og styrker fellesskapet i næringen. Jeg håper på tilliten til å kunne bidra videre gjennom styrearbeid i forbundet.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?

Arbeide aktivt med rekruttering i næringen. Jeg synes det er viktig med rekruttering slik at vi får flere norske sjøfolk, og ikke minst i norske farvann.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?

Arbeide for å sikre medlemmene trygge lønns- og arbeidsvilkår i norske farvann. Jeg mener det er viktig å beholde norske sjøfolk i norske farvann.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg

Gode vilkår for medlemmer. Det som motiverer i jobben er gode kolleger og et godt arbeidsmiljø. Jeg ønsker å bidra med at medlemmer skal ha en god og trygg arbeidsplass.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?

En viktig sak på kort sikt er å fortsette og jobbe for gode lønns og arbeidsvilkår for sjøfolk.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
På lengre sikt mener jeg det er viktig å legge til rette for kortere og mer familievennlige turnusordninger. Dette vil bidra til å beholde kompetanse i yrket og gjøre sjølivet mer attraktivt for nye generasjoner.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg står for rettferdighet, tydelige rammer og større anerkjennelse av den viktige jobben sjøfolk gjør for samfunnet. Det som motiverer meg er muligheten til å bidra og påvirke saker som kan styrke sjøfolks rolle, vilkår og synlighet i samfunnet.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Kortsiktig bør vi se på hvilke tiltak man kan gjøre nå for å sikre oss god rekruttering og attraktive arbeidsplasser i årene fremover. Sørger vi for et godt grunnlag nå, vil kompetansen i det maritime fortsette å levere og utvikle seg med tiden.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Langsiktig bør vi se på hvilke muligheter og alternativer man har for å sikre at flest mulig ønsker og kan stå i arbeid som innebærer turnus. Flere og flere slutter i arbeid til sjøs til fordel for landbaserte jobber. Viktig kompetanse forsvinner, og vi må sørge for at kompetansen beholdes i næringen.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg startet min yrkeskarriere på Nesoddbåten og har de fem siste årene seilt som styrmann i Hurtigruten. De to siste årene har jeg deltatt i lønnsforhandlinger, der jeg har lært mye om hvordan dette foregår. For meg er det viktig å jobbe for at vi hele tiden følger etter i lønnsutviklingen og sørger for attraktive arbeidsplasser og turnuser. Vi går inn mot et nytt anbud for Kystruten Bergen-Kirkenes, som engasjerer mange. Dette vil være en viktig sak for meg, som berører mange maritime arbeidsplasser.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Begynne prosessen med fornying av organisasjonen. Vi har flere avganger og flere som kommer, viktig at vi er på tå hev så vi får en god overlapp og en tyngde også fremover.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Fortsette arbeidet med norske sjøfolk på norskekysten. Vi skal jobbe knallhardt fremover for at det norske sjømann skal bestå og han/hun skal ikke konkurreres ut i eget farvann.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er en lojal person som står for de verdiene som er nedskrevet. Det som er enighet om skal det jobbes direkte for oppnåelse mot. Fellesskapet står sterkt og vi i NSOF bidrar hver dag til en bedre hverdag for sjømann.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Sikre at nettolønnsordningen ikke forvitrer ytterlig. Dette for å sikre arbeidsplasser og beholde skip på norsk flagg.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Jobbe for ordninger som gjør det mere attraktivt å arbeide til sjøs. Det kan f.eks. være lønn, turnusordninger, kompetanseheving, inkluderende arbeidsmiljø osv. Dette for å øke rekrutteringen og beholde ferdig utdannede lengere til sjøs. Dvs. gjøre yrket vårt attraktivt for flest mulig.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Utover at jeg er glad i jobben min, liker jeg å reise, høre på musikk og er glad i å lese. Jeg ser på meg selv som en løsningsorientert person, og blir motivert av at man får resultater dersom man jobber hardt. Jeg håper at min erfaring og min kunnskap kan være med på å styre forbundet trygt inn i fremtiden, slik at vi vil fortsette å fremstå som et forbund både medlemmer og andre har stor tillit til.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Rekruttering som styrker den maritime klyngen i Norge og utvikler nye talenter for fremtiden.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Langsiktig satsing på kompetanseutvikling for sjøoffiserer skal stå sentralt, for å sikre en konkurransedyktig og bærekraftig maritim næring i fremtiden.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg har viet mitt voksne liv til havet og kjenner godt både kravene og konsekvensene av ett slikt liv. Mitt mål er å arbeide for rettferdighet og for å ivareta medlemmenes interesser.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Lønnsløft for ferge-/passasjer-, skyss- og ambulansebåter. Vi taper stadig i forhold til konkurrerende næringer og må bli mer attraktive.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Sikre gode arbeidsforhold - både lønn, boforhold, forpleining/mat og /eller skattemessige fradrag for større deler av passasjerflåten.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Vi har en flott jobb på sjøen med gode kolleger og trivelige passasjerer. Jeg ønsker å bidra til å forbedre vilkårene våre slik at arbeidsplassene våre sikres og kan forbli attraktive i en bransje preget av rask teknologisk utvikling.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Arbeidstidsordninger for mindre fartøy uten døgnbemanning der oppdrag ofte flytter på seg eller drar ut i tid, noe som gjør det vanskelig å ha en plan for hviletiden. Jeg får ofte henvendelser om dette i forhold til mitt verv som hovedtillitsvalgt og mener det bør være mulig å lage litt mer struktur på arbeidstidsordningene da stadig skifte mellom natt- og dagarbeid sliter på mannskapene.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
NSOF bør fortsette å jobbe for bedre rammevilkår for sjøfolk, deriblant refusjonsordningen, norske arbeidsvilkår i norsk farvann samt økning av sjømannsfradraget. Dette er pågående arbeid som stadig må løftes opp på politikernes agenda slik at de skjønner viktigheten av en sterk maritim næring med norske ansatte både på sjø og land.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Etter flere år som tillitsvalgt, der jeg har deltatt på forhandlinger både sentralt og lokalt, har jeg fått forståelse for at det tar tid å få til gode endringer. Kontinuitet og tålmodighet er nøkkelen, og jeg ønsker å bruke plassen i styret til å øke fokus på de små overenskomstene.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
På kort sikt så er det rett å slett å klare å beholde de ordninger som er opparbeid over lengere tid, ser at rederiene utfordrer alt som har med opparbeidede goder og rettigheter.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
På lengere sikt så er vi nødt til å legge til rette for bedre seilingsordninger for å øke rekrutteringen til sjøs, samt at man beholder en lønn som man kan leve av og ikke minst at pensjon økes.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er født og oppvokst i Brønnøysund, hvor jeg bor med samboer og to barn. Urettferdighet trigger mitt indre til kamp mot makta, og det er vel det som motiverer meg. Vi jobber i ett yrke som er veldig konservativt og regelstyrt, dermed er det ikke så mye slinger i valsen, og jeg mener og tror at jeg er den motparten som yter motstand når ting ikke følges som boka sier, og urett blir utført. Tålmodighet er min største styrke og det har vært et klokt valg når man driver forbundssaker, for ting tar tid. Samtidig er tiden det som hjelper for å få ting riktig gjort, og dermed vinne fram i forbundssaker.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Sikre at våre medlemmer får et godt og solid lønnsoppgjør, både med økonomiske og gode sosiale rammer. Lønn og vilkår er viktig både for å rekruttere og beholde kompetanse i næringen vår.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Fortsette arbeidet med å gjøre norske sjøfolk en attraktiv arbeidskraft både i Norge og internasjonalt. Norske sjøfolk og den kompetansen som våre medlemmer har, er viktig for at Norge skal være en ledende maritim nasjon.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg vil si jeg er en engasjert og ansvarlig person, liker å bidra for et ansvarlig og rettferdig arbeidsliv for sjøfolk. Jeg står for samarbeid og for god kommunikasjon og mener det er viktig at medlemmer blir hørt og representert på en god måte.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Lønnen må gjenspeile utdanning, ansvar og kompetanse. Vi må også arbeide for vilkår som ivaretar beredskapen langs kysten, det betyr norsk lønn i norske farvann.

Tillitsvalgte er førstelinjen i forbundet. Opplæring og faglige samlinger må derfor stå sentralt, slik at de er godt rustet til å ivareta medlemmenes interesser.

Vi må bli flinkere til å kommunisere det arbeidet som gjøres. NSOF påvirker politisk og bidrar i mange nasjonale og internasjonale fora, vi har en lang skryteliste, men ikke alt når ut til medlemmene.

Mange velger forbund ut fra hvilke fordeler og ordninger som tilbys. Vi må sørge for at NSOF er et attraktivt valg.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
På lengre sikt bør NSOF og DNMF jobbe mot tettere samarbeid, med mål om sammenslåing. I konkurranse med andre forbund står vi sterkere sammen, DSO viser at dette fungerer i praksis.

Den teknologiske utviklingen går raskt. Vi må derfor sikre at videreutdanning og kursing blir en forpliktende del av arbeidslivet, slik at våre medlemmer holder seg relevante og konkurransedyktige.

Vi må sikre norske arbeidsplasser i næringen. Sjøfolk er en viktig del av beredskapen langs kysten og bidrar til verdiskapingen i Norge. Dette krever gode og attraktive ordninger, samt harmonisering og revisjon av tariffavtalene.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg har vært tillitsvalgt i ulike roller siden jeg startet til sjøs, med sterkt engasjement for rettferdighet og gode arbeidsvilkår. Dette motiverer meg fortsatt hver dag.

Som styremedlem har jeg vært aktiv og engasjert, men jeg føler jeg har mer å bidra med og er ikke i mål enda. Jeg ønsker å fortsette som et tydelig talerør for vårt fartsområde inn mot styret, og jeg er alltid tilgjengelig for medlemmer som har innspill eller tilbakemeldinger.

Med sunn fornuft og diplomatisk tilnærming har jeg oppnådd resultater, og jeg håper på fornyet tillit til å fortsette dette arbeidet.

Som tillitsvalgt på heltid er man ofte påkoblet hver dag, men klarer å koble av med litt gaming, barnebarn, familien, schæferhunden Charlie, Amcar og Harley. Fine hobbyer. Godt valg!

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Prioritere god lønnsutvikling og rammebetingelser for alle segmenter. Dette for å sikre at jobb på sjøen er attraktivt for dagens og fremtidens sjøoffiserer

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
God og fremtidsrettet turnus. Her må forbundet stå i spissen for utredning og utarbeiding av nye turnusordninger.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Ønsker og være en god representant i styret for segmentet "Andre" og resten av medlemmene i NSOF

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Familievennlige turnusordningar er viktig, for å rekruttere unge til sjøfartsnæringen.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
At olje- og gassnæringen får gode og forutsigbare vilkår i Norge.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Eg er 57 år, er stuert om bord i OV Hekkingen/Kystverket og har vore ansatt sidan 2018. Er sambuar og stolt mor til to og farmor. Eg er empatisk og sosial og liker å prate med folk. Eg er for lik løn for likt arbeid og at ting bør vere rettferdig.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Styrke sjømannens lønns og arbeidsvilkår, samt øke sjømannsfradraget.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Rekruttering til det maritime yrket. Dette fordi det er viktig å beholde den Norske sjømann og den maritime kompetansen på alle nivå. Norske navigatører er også viktig med tanke på totalberedskapen i den norske handelsflåten, spesielt på Norskekysten.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg er en 32 år gammel og har hatt hele yrkeslivet mitt til sjøs siden jeg startet på Skoleskipet Gann som 16-åring. Etter to år på Gann gikk jeg læretid som matros i Kystvakten, og jeg har også erfaring fra ferje som matros, før jeg tok styrmannsutdanning. Videre har jeg seilt som 1. styrmann innen offshore supply, før jeg vendte tilbake til Gann hvor jeg har jobbet meg fra 1. styrmann til sikkerhetsoffiser. I dag har jeg rollen som overstyrmann. I tillegg til det operative arbeidet jobber jeg en del med internrevisjon og kvalitetssikringssystemet, noe som har gitt meg god erfaring med strukturert forbedringsarbeid, sikkerhet og oppfølging av rutiner og systemer. Jeg har også tidligere hatt en toårsperiode som vararepresentant i styret, noe som har gitt meg innsikt i styrearbeid og organisasjonsarbeid.

Trygghet, samarbeid og det å bygge gode miljøer både faglig og menneskelig er viktig for meg. Det som motiverer meg er å bidra til utvikling, skape engasjement og være med på å sikre gode rammer for både dagens og fremtidens sjøfolk. Gjennom erfaring fra både ferje, Kystvakten, offshore supply og skoleski har jeg fått innsikt i ulike deler av næringen, og jeg ønsker å bidra med et praktisk perspektiv, engasjement og erfaring inn i styrearbeidet.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Fortsette å jobbe aktivt for å øke medlemsmassen i NSOF. Samhold styrker.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Jobbe for å få heve lønnsbetingelsene. Styrke og tydeliggjøre tariffavtalene. Disse er gjensidig signert, og fremforhandlet over tid. Disse skal overholdes og respekteres av begge parter.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Jeg mener lønns- og arbeidsvilkår står sentralt i en organisasjon Det bør derfor jobbes for at lønnen heves. Dette for å tydeliggjøre ansvaret medlemmene har i sitt yrke. Likedan så bør det jobbes for at kompensasjonen for ubekvem arbeidstid heves. Viktig å ha tydelige og sterke tariffavtaler.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Det er viktig at NSOF er et sterkt forbund med stabil og økende medlemsmasse. Med ett forbund med flere forskjellige segment og utfordringer er det viktig å lytte til medlemsmassen slik at forbundet kan ha en strategiplan frem i tid. Styrking av lønn og vilkår er sentralt, og bistå når medlemmer trenger bistand.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Strategiplaner for lønn og vilkår i alle segment.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Med oppvekst på Helgelandskysten ble sjølivet ett naturlig valg. Jeg har erfaring fra offshore service og ferge- og lokalfart, hvor jeg har blitt kjent med mange trivelige kollegaer. Har i mange år vært engasjert i å styrke lønns- og arbeidsvilkår, og kunne være med på å bidra for medlemmer og kollegaer ved behov. Det er viktig for meg at det skal være fint å gå på jobb og at alle skal ha det trygt og godt. Det som engasjerer meg er å kunne være med på å gjøre en forskjell, forhåpentligvis til det bedre for de som er her nå og kommer etter oss. At sjølivet skal være en plass også for de med familie og barn er viktig.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?
Turnus. Skal jobbene forbli attraktive for de yngre, må turnusen forbedres slik at folk kan forbli sjøfolk lenge, og ikke bare frem til småbarnslivet begynner.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?
Lønn. Vi er faktisk underbetalte, og NOR bøyelastavtalen må forbedres.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg
Rettferdighet, fleksibilitet og lojalitet. Motivasjonen er flersidig, til å bidra til opplæring samt få ny kunnskap. Sjømannslivet er et fint yrke, men trenger å tilpasse seg den moderne verden.

Hva bør stå sentralt for NSOF på kort sikt?

Dobling av sjømannsfradraget.

Hva bør stå sentralt for NSOF på lengre sikt?

Forenkling/forbedring av overenskomsten angående NOR avtale utenfor Nordsjøen.

Litt om meg og hvorfor jeg stiller til valg

Jeg er en maritim fagperson og entreprenør fra Molde med bred erfaring innen offshorevirksomhet, maritim drift, eiendomsutvikling og selskapsledelse. Jeg har hatt tilknytning til sjøen store deler av livet, og startet tidlig min maritime karriere på kommersielle fiskefartøy.

Gjennom årene har jeg opparbeidet meg omfattende erfaring fra flere segmenter innen maritim og offshore virksomhet, blant annet fiskefartøy, ferger, konstruksjonsfartøy, floteller, slepeoperasjoner, ankerhåndtering, heavy lift-operasjoner, trenching og walk-to-work-vindkraftprosjekter.

I tillegg til operativ maritim erfaring har jeg solid erfaring innen entreprenørskap, eiendom og ledelse. I 2010 etablerte jeg Norwegian Cruise AS, hvor jeg eide og opererte en 62 fots Sunseeker-yacht med eksklusive cruise- og opplevelsesturer langs norskekysten. Som eier og daglig ansvarlig hadde jeg ansvar for strategi, økonomi, booking, sertifiseringer, vedlikehold, drift og kundehåndtering. Selskapet ble drevet med gode resultater over syv år før det ble solgt i 2017. Videre er jeg involvert i utvikling og drift gjennom AN Eiendom AS, hvor jeg arbeider med utvikling av eiendomsprosjekter, prosjektledelse, økonomistyring og oppfølging av leverandører og samarbeidspartnere.

Arbeidet har gitt meg verdifull erfaring innen investering, forretningsutvikling, kontraktsarbeid og strategiske beslutningsprosesser. Gjennom karrieren har jeg utviklet sterke ferdigheter innen ledelse, beslutningstaking, prosjektkoordinering, operativ drift og relasjonsbygging. Jeg motiveres av å skape struktur, bygge gode team og bidra til bærekraftig utvikling og langsiktig verdiskaping. Jeg mener min kombinasjon av operativ erfaring, forretningsforståelse og strategisk innsikt gjør at jeg kan bidra positivt i et styrearbeid – både med praktiske perspektiver og et helhetlig blikk på drift, utvikling og verdiskaping.